一、项目流程：

1.  项目组出需求文档、接口文档、原型

2.  前端人员整理细化需求、原型

3.  创建项目→创建团队→创建产品→创建模块→创建计划→创建需求（维护需求）→创建发布→关联产品→关联需求→分解任务→领取任务(bug)→更新状态→完成任务(bug)

4.  提交bug→验证bug→关闭bug

二、流程优势：

1.  产品人员需求版本更改一目了然，开发人员、项目管理人员、测试人员都能实时获取需求变更，减少了沟通和需求获取不及时的问题。

2.  开发人员需求任务明确，开发周期便于把握，更直观的需求任务分解，提高了开发效率。

3.  测试人员便于统计bug，直接指派给开发人员，有利于bug的追踪和闭环。

4.  项目管理人员便于整体项目的把控，实时了解开发进度和bug量，保证项目的进度和质量。

三、项目管理

项目角色账号登录禅道，进来后点击项目菜单：

进入项目页面，点击添加项目：

填写项目信息，关联产品和关联计划可暂时不填，等产品信息维护好以后再关联，访问控制建议选第二个私有项目：

点击保存，然后返回项目页面，点击团队按钮，维护团队人员：

进入团队页面后，选择创建的项目，然后点团队管理，维护需要的人员：

维护好团队信息后点击保存：

进入项目页面，点击查看全部项目：

查看全部项目，点击进入所选项目：

点击开始项目：

点击进入项目，点击需求按钮，找到需求点击分解任务，进入分解任务界面：

填写好任务分解信息后，保存：

在任务页面就会显示当前分配得任务：

项目管理人员确认开发任务完成后，可关闭任务：

四、产品管理：

用产品角色账号登录，点击产品菜单，进入产品页面：

点击添加产品按钮，进入添加产品页面，填写产品信息，访问控制也是推荐私有产品，点击保存：

点击需求按钮，进入需求页面，有需要模块维护的可以维护模块，维护好模块后，点击计划按钮，进入计划页面：

进入计划页面，点击创建计划，填写计划信息，点击保存：

然后点击需求按钮，进入需求页面，点击提需求，填写需求信息保存：

然后点击产品页面的发布按钮，发布需求，填写发布信息，保存提交：

在项目页面点击产品，关联产品到项目中：

在项目页面点击需求，关联需求到项目中：

点击进入需求页面，点击需求变更：

填写需求变更信息，下面会提示对团队成员得影响，点击提交：

五、前端开发：

开发角色登录禅道，在任务页面会有分配得任务，点击开始，每天通过修改工时，反馈开发进度，如果开发完成，可以点击完成按钮：

点击任务名称，进入详情页面，可以看到具体得需求：

需求变更后，在任务详情里会有确认需求变更按钮，点击确认需求变更：

需求变更成功后，需求描述和历史记录都会记录需求变更得信息：

任务完成后点击任务完成按钮：

测试人员提交bug后，在开发人员任务里面会显示bug,开发人员确认bug后进行修改：

已解决bug,点击解决按钮，提交，测试人员任务列表会获取已解决的bug:

六、前端测试

项目经理在项目团队中维护好测试人员后，用测试人员账号登录禅道，进入测试页面，点击bug按钮：

点击提bug按钮,填写bug信息，填写完成后保存：

前端开发人员解决bug后，会显示在任务列表，测试人员复测无问题，点击关闭bug: